专访德同资本邵俊丨一年7次IPO后，押注“共享充电”的背后逻辑

[ 亿欧导读 ] 从2006年邵俊创立德同资本至今已经有十一个年头了，如今邵俊执掌等值人民币逾150亿的多个基金，沃尔玛创始人沃顿家族、高盛、以及国内多个省市政府引导基金或上市公司皆为主要投资方。

德同，邵俊
前不久，众多资本大咖接连出现在小电科技的投资人名簿上，看得出来，这家布局“共享充电”、主打“智能制造”的小电科技颇受投资人青睐，德同资本便是其中一家。

没有过多的寒暄，德同资本创始管理合伙人邵俊便与记者侃侃而谈起小电科技背后关于产业+智能制造的投资逻辑。眼前的这一位身着蓝黑色休闲西服，眼光睿智又亲切的60后大叔就是手握百亿基金的德同掌门人邵俊。

一年7次IPO，德同资本“爆发”了

作为中国最早一批风险投资者，邵俊相继投出无锡尚德、91无线、博腾医药等多个独角兽企业，其中91无线取得了10倍回报收益，无锡尚德与博腾医药两个项目均取得了20倍左右的回报收益，成为投资界广为流传的佳话，也让邵俊名声大噪。

从2006年邵俊创立德同资本至今已经有十一个年头了，如今邵俊执掌等值人民币逾150亿的多个基金，沃尔玛创始人沃顿家族、高盛、以及国内多个省市政府引导基金或上市公司皆为主要投资方。

2016年是德同十年风雨路的节点，一年里德同投资了40多个项目，资金投出多达10亿元，同时来伊份、建艺集团、爱司凯、科大国创、路通视信、和科达、步长制药等7家公司A股上市；华富储能、新中天、梁江通信、影谱科技、e家洁、龙门教育、一号旅行等7家企业挂牌新三板。

荣誉随之纷至沓来：2016年，德同资本被融资中国评为“年度中国十佳创业投资机构”；清科集团公布2016年中国创投机构100强榜单，德同资本位列第五，并获评年度中国最佳退出创投机构；投中信息公布2016年度投资榜单，德同成功入围年度中国最佳回报创投机构TOP10。

这一年被称为德同的“爆发年”。邵俊则将之归功于德同资本长期专业化、机构化的管理。

德同资本在投资行业泅泳十年之久，专注于消费升级与移动互联网、医疗健康以及高端制造与节能环保领域，凭借着丰富的国际化投资与运作经验，频频在各大领域摘得硕果，战绩斐然。掌门人邵俊在投资界挥斥方遒20年，披荆斩棘坐拥一片江山，如今德同这座城池上旌旗在望，猎猎作响，邵俊称得上当之无愧的投资大佬。

这个万亿市场，除了硬件革新+互联互通，还需要一个支点

邵俊当年以全市第三的探花身份考入复旦大学国际金融系，之后留学美国并加入美林证券。从美林证券到上海实业集团，从龙科创投再到德同资本，邵俊事业生涯中的每一步似乎都离不开“风云变幻”的资本市场。

邵俊表示，中国宏观经济趋势已经从经济增量时代进入经济存量时代，在这个动力切换、结构转变的关键时期，传统行业正在面临转型升级，“纯粹的互联网对中国经济的整体发展影响很小，更大的机会在于如何从中国制造业端推动产业升级，拉动经济增长。”

市场调研机构数据显示，2015年中国智能制造产值在1万亿元左右，2020年有望超过3万亿元，2025年，制造业重点领域全面实现智能化。“中国已成为世界上最大的智能制造需求市场。”工信部副部长辛国斌也提出要主动利用好这一庞大的市场需求，大力发展自主品牌的智能制造装备产业。

“首先智能制造要做到两个方面，一是提高技术含量，强化品牌建设，二是硬件革新+互联互通”，邵俊提出中国制造业的发展要契合“微笑曲线”，逐渐撕掉代加工“工厂”的标签，完成Made in China到Design in China的转变。

邵俊认为，除了技术研发和品牌的投入外，互联互通的创新模式将对制造业造成一个非常强的拉动作用，甚至可以影响到中国实体经济的转型升级。作为一个制造业大国，中国不再只是纯粹地卖硬件，更多地赋予硬件联网的生命力，将其变得互联互通，为制造业+智能化创造更多的模式与机遇。

“这时候需要一个高频刚需的载体，以此作为支点，来撬动互通互联的产业体系。小电（科技）就是那个载体。”邵俊不露声色地说道这里，掷地有声的是邵俊多年投资经验积攒的自信与底气。小电创始人唐永波则称其为魄力。

1亿元的投资，只用了不到1天时间

2017年3月31日，继滴滴和ofo之后，朱啸虎和王刚再次联手投资小电科技，一时哗然，众人纷纷猜测“共享充电宝”是否会成为投资界的下一个风口。小电科技天使投资公布不到两周，腾讯、元璟资本、鼎辉资本等投资大咖相继入局。

德同资本两轮参投小电，全程支持唐永波。作为率先看中赛道、押注选手的投资人，邵俊直言：“投资他（唐永波）的理由多了，三天三夜也讲不完。”

而邵俊真正投资唐永波只用了不到一天时间。

小电创始人唐永波原是阿里淘点点业务创始人、淘宝新农业与特色中国负责人，向来敢想敢做，2015年，唐永波看好消费升级和服务行业，遂创立了“空格”，一家主做对接服务者与被服务者的个人服务平台。

2015年7月份，空格刚成立不久，邵俊专程赶到杭州了解唐永波的创业项目，唐永波第一次见邵俊时，并不清楚这位专程赶来的投资人是投出多个独角兽项目的投资界大佬，当时环境简陋的会议室里，只有一瓶矿泉水可以招待，邵俊从下午4点与创业团队一直聊到了晚上9点钟，连晚上订的盒饭都没有吃，当晚离开时便留下了一句话：“我愿意支持你们的梦想。”

“很大一笔钱，当时我们还说再考虑几天。”两天后，唐永波凌晨5点多搭乘高铁赶到上海，又从虹桥辗转一个多小时赶到浦东机场，与正准备前往美国出差的邵俊当面确定接受这笔投资。

当时投资时刚好赶上股灾，有人提出是否可以借机压压价格，邵俊当即回绝，“我看好永波，看好这个团队，一定会支持他们。”

2015年9月，“空格”正式宣布获得德同资本领投的1亿元A轮融资。

两年时间凿而不舍，“共享充电”破壁而出，投入的何止是资金

2016年6月份，在唐永波向邵俊透露关于“空格”现有业务突破转型的想法时得到了邵俊的理解与支持。2016年12月，小电科技在“空格”的运营过程中正式孵化成立，“如今小电进军移动+制造领域，邵总给了很多支持和建议。” 唐永波表示。

主打共享充电理念，切入日常生活场景，小电在资本大咖纷纷押注的情况下瞬间成为焦点，目前小电已签约1000多家餐厅，其中包括眉州东坡、金百万等连锁餐厅，并将采用城市合伙人的模式计划今年在全国铺设360万台智能充电宝。

基于德同资本在消费连锁的投资布局，邵俊透露，德同将会利用自身资源推动小电在线下场景的铺设，“比如说德同资本的被头企业来伊份就在全国范围内拥有上千家线下店、还有奇火锅也有百余家连锁店，未来都可以成为小电的应用场景。”邵俊补充道。

谈及未来，唐永波非常认同邵俊“硬件革新+互联互通”的理念，“未来是一个物联网时代，智能共享充电宝会成为移动端的流量入口，‘广告+支付+数据’是小电的核心优势，未来很有想象空间。”

至今唐永波都在感念邵俊在逆境时给予的鼓励，“如果不投资我们，丝毫不影响他的生活，他却愿意为我们这个团队倾注这么多的精力。我能够感觉到他非常想利用自己的经验，促成我们这代人的成功。真的很感动。”

直到现在，每遇到想不通的问题时，唐永波就会拿起手机给邵俊打一个电话，“无论什么时候，无论多晚，我们都会聊上几句。”

本文作者郝秋慧，亿欧专栏作者；微信：QVautumn；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。